Un modello conosciuto,teso alla definizione e valutazione delle strategie di business è lo schema SWOT (strenghts, weacknesses, opportunities e threats). Tale schema distingue tra due caratteristiche dell’ambiente interno, punti di forza e punti di debolezza, e due caratteristiche dell’ambiente esterno, opportunità e minacce.
Una volta compiuto l’elenco degli elementi più salienti, bisogna ragionarci sopra e per esempio mettere in relazione ogni punto di forza con ogni opportunità per cercare di capire se portano all’azienda realmente un ventaggio sfruttabile.
Esiste anche un altro tipo di analisi chiamata PEST (politica, economica, sociale, tecnologica)